Al sector òptic les xifres parlen clar: 7 de cada 10 òptics-optometristes a Espanya són dones. A comunitats com Múrcia o Galícia, el percentatge supera el 70%. I el millor? No és una tendència puntual: fa anys que es consolida i seguirà a l’alça, perquè als trams d’edat més joves, les dones freguen el 77%.
Les consultes, els gabinets i les òptiques a peu de carrer funcionen —majoritàriament— gràcies al talent, la formació i la constància de milers de dones que sostenen la salut visual d’aquest país.
Però quan pugem un esglaó… aquestes dades es desdibuixen.
Perquè si mirem la part alta de la piràmide —llocs directius, decisions estratègiques, grans consells professionals, càtedres universitàries— el percentatge femení es desploma. Fins fa relativamente poc, no hi havia ni una dona òptic-optometrista amb el rang de catedràtica a Espanya. A les cúpules de grans empreses i cadenes òptiques, així com als col·legis professionals, els homes segueixen tenint el comandament. I no per manca de talent.
El que falla és la visibilitat.
Perquè moltes d’aquestes dones que dirigeixen les seves òptiques, gestionen equips, negocien amb proveïdors i prenen decisions clíniques i comercials cada dia no es consideren líders. Perquè el relat encara està en mans dels altres. Perquè tenir un negoci propi petit segueix sense percebre’s com a “poder”.
Però no ens equivoquem, això també és lideratge.
Liderar no és només seure en una sala de juntes: és barallar marges, adaptar tarifes, decidir si entres en control de miopia o no, formar l’equip, fer seguiment postvenda, cuidar la clientela i seguir endavant quan cau el món. Això ho fan elles. Cada dia.
Estem avançant? Sí. Però lents. Molt lents. Les xifres de presència femenina en càrrecs d’alta direcció no reflecteixen el seu pes real al sector. I mentrestant, moltes de les que podrien inspirar i empènyer el canvi es queden invisibilitzades, atrapades entre el gabinet i el día a dia.
Aquest 19 de novembre, Dia Internacional de la Dona Emprenedora, no toca ni una flor ni un aplaudiment.
Toca anomenar-les. Donar-los crèdit. I deixar clar que el futur del sector òptic se sosté —i es construeix— sobre les espatlles de dona.
Perquè si les òptiques funcionen, és perquè elles estan al peu del canó.
I ja és hora que també estiguin al comandament.
Soy consultora de marketing especializada en ópticas. Ayudo a profesionales del sector a diferenciarse, crecer y conectar mejor con sus clientes a través de estrategias prácticas, creativas y sin rodeos.
